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烘干机企业如何将低碳经济融入生产

[作者:烘干机专业厂家-靖江万泰机械制造有限公司] [日期:20-09-17] [热度:]

    通常,理念的创新意味着人主观能动性的发展,当前我国企业在低碳经济的贯彻和发展上,还未进入分项应用阶段,低碳经济的理念深入人心在烘干机企业内的备受重视,企业一直在积极的探寻好的融合实施方式。

    企业的生产发展要具备一定的物质基础和必要条件,比如资金、人才、计划、策划、生产设备、新能源等,烘干机企业生产管理理念的创新重要性不可比拟,企业只有在发展中先端正自己的理念才能理清思路,整合企业有效资源,将低碳经济切实进行。

    对企业来说进行生产管理理念的创新可以从三个方面入手,分别是生产效果导向、集成管理、资源整合利用。生产结果导向可以从两个维度分析。一方面,它可以提高生产效率,加强生产管理的实际效果;另一方面,它能降低生产成本,扩大企业生产规模。集成管理的实施是为了改变原有的理念,将生产管理理念转化为集成管理理念,为将来的产业转型奠定思想基础,帮助企业实施集成的生产链,调动企业内的所有资源,实现资源的合理配置。而资源整合利用则显示了当下另一个热门词汇,即“共享理念”,有时一个单独的企业无法依靠自身实现低碳发展,可以借助外力进行资源整合,打造企业共同体经济,实现共生共赢。

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